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2019年6月14日，凯发k8国际首页登录系统直属单位内控制度建设第三次工作推进会在高路房公司召开。会议由凯发k8国际首页登录公司监事会工作委员会办公室主任黄俊东主持，凯发k8国际首页登录公司监事会工作委员会委员、凯发k8国际首页登录公司监事会工作委员会办公室、各直属单位内控建设牵头部门负责人、咨询服务机构标段总负责人、质量总负责人、技术负责人等参加会议。

会上，凯发k8国际首页登录系统各直属单位内控制度建设牵头部门负责人分别就项目推进情况、存在问题、工作建议或意见进行了专题汇报，听取了标段负责人、质量负责人、技术负责人关于各公司项目总体进行情况、工作思路、工作进度计划及工作建议或意见的汇报。

内控工作部通报了凯发k8国际首页登录公司2019年下半年内控工作安排部署，希望各单位进一步加强流程梳理，全面、精准识别风险点，努力做到所属公司与凯发k8国际首页登录职能部门业务流程间的上下衔接、有机融合，建立健全内控制度体系。

监事会工作委员会委员李金生表示，各单位内控工作时间节点、工程进度总体可控，对各单位、各咨询机构的工作表示感谢，针对下一步工作提出具体要求：一是进一步加强内控制度建设的统筹安排。全面提升凯发k8国际首页登录系统内控建设整体质量，充分落实主体责任，细化落地相关举措，明确时间节点，切实保障凯发k8国际首页登录系统内控工作效果；二是进一步加强内控建设的推进力度。各公司要有大局意识和责任意识，从凯发k8国际首页登录系统可持续发展和各所属公司规范化发展角度全面推动内控工作，为下步缺陷整改、优化机制、完善举措奠定基础；三是进一步加强内控制度建设的信息沟通交流。及时汇报发现的问题，积极构建三方信息交流机制，确保互联互通，顺利完成年度工作任务。