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12月28日，川西公司组织召开三项制度改革及薪酬体系宣讲会，川西公司党委委员、副总经理孙彬、各部门、处负责人及员工代表参会。

宣讲会结合三项制度改革及国企改革三年行动要求，详细介绍了岗位体系设计原则、步骤、维度，薪酬体系设计核心思路及原则、人员晋升通道、工资构成，薪酬套改规则等内容。

孙彬指出，改革工作现进入重要阶段，能否激发干部职工干事创业的激情、推动人才薪酬市场化管理，薪酬体系建设十分关键。他强调，本次宣讲操作性极强，公司各部门要认真研究、主动作为，依法依规依程序，尽快出台相关薪酬体系建设的操作细则，积极探索改革创新创效的思路和方法。

会上，与会人员认真听讲、积极提问交流，对三项制度改革内容体系有了进一步认识，促进了员工对标新的三项制度改革体系，为完成三项制度改革及国企改革三年行动打下良好基础。