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 2019年1月8日,巴陕公司召开了2018年收费管理工作年终总结暨2019年工作部署会，会议由收费管理部经理刘德红主持，公司党委书记、董事长、总经理韩瑀萱，收费管理部全体人员、站（队）长及隧道管理处部分人员参加会议。

会上，收费管理部部门经理对本部门2018年的工作进行了总结，指出了在工作中存在的问题，并对2019年的工作进行了部署安排，要求部门人员各司其职，严格遵守公司规章制度，为公司树立一个良好的形象。

韩瑀萱董事长对收费管理部提出要求：一是要规范工作纪律，实行半军事化管理；二是要增强业务培训和学习，增强自我约束力；三是要提升服务水平和能力，树立终身学习思想；四是强化管理和收费督查机制，对照职责明细，做到定人、定期、定岗、定点、定责；五是要建立公平、公正、切合实际的考核制度；六是做好货车计重收费优惠政策到期终止相关工作。