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2019年3月15日，川南公司召开薪酬制度改革座谈会。川南公司副总经理李健，人力资源部、各管理处综合办公室负责人及相关工作人员参加会议。

会议详细介绍了站队级管理人员、一线员工的薪酬初步改革情况，分析了薪酬制度修改的重要性和必要性，同时就薪酬绩效方案初稿中的薪酬结构、岗位划分、绩效考核指标及权重、绩效分配等进行了讲解。参会人员对方案中有疑惑部分及时提出意见，并进行了充分讨论。

李健副总经理强调，要严肃对待本次薪酬制度的改革，一是要周全考虑，细致测算；二是要做到公平，公正，保障职工利益，尽量兼顾按劳分配、同工同酬；三是人力资源部要和各管理处人事劳资岗位工作人员加强沟通，对方案中的岗位划分、绩效考核、绩效分配等重点问题进行思考和修改完善，进一步做好有关数据的测算和统计工作，用数据和事实说话，确保薪酬制度改革的顺利推进。