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2019年2月15日、18日，公司党委副书记、董事、总经理、预算管理委员会副主任王孝国主持召开2019年第三次总经理办公会（凯发k8国际首页登录公司2019年预算审核会），审议凯发k8国际首页登录系统各单位2018年预算执行情况和2019年预算，凯发k8国际首页登录公司经营班子成员出席会议，邀请公司党委委员、董事（非经营班子）、各部（室）负责人列席。

凯发k8国际首页登录系统各单位向凯发k8国际首页登录预算管理委员汇报了本单位2018年预算执行情况和经凯发k8国际首页登录各职能部门初审后的2019年预算，凯发k8国际首页登录公司预算管理委员会原则上同意各公司2019年度预算，并对2019年预算工作提出六点要求：

一是预算编制力求精准，合理有效安排资金计划；二是各项目公司应注意经费拨付的及时性，同时做好清理民营企业欠款工作，认真梳理合同，清理日常往来款项，做到应付尽付。三是做好省界收费站拆除后收费员转型、分流工作，并切实保障一线人员生活、工作环境，保证合法合规的职工福利。广陕凯发k8国际首页登录等项目可适当增加一线员工取暖费用预算。四是注意做好隧道消防、汛期防汛等工作，涉及安全隐患的项目务必及时排查及时处理,保障行车安全。有需要的公司可适当增加应急保通专项预算。五是把控政企合作工作推进节奏，积极与各地方政府沟通，协调配合，权责分明，确保项目稳步推进。六是非路产业公司应长远规划公司的生存和发展，做好管理转型，提升资质等工作，可采取购买服务等方式提高工作效率。