K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

3月22日上午，凯发k8国际首页登录公司组织召开内控制度建设第二次工作推进会，凯发k8国际首页登录公司监事会工作委员会委员和内控制度建设办公室、系统各单位内控牵头部门有关人员参加会议。

会议听取了系统各单位关于内控制度建设工作进度、内控推进过程中的重点难点以及下阶段工作安排等有关情况的汇报，围绕项目整体推进情况以及后续工作安排进行交流。监事会工作委员会委员充分肯定了系统各单位在第一次工作推进会后的工作成果，并对下阶段工作提出具体要求：

一是强化对2019年度内控工作的统筹部署。各公司要充分全面履行好内控主体责任，按照内控通知文件精神，结合公司自身实际细化落地运行工作举措，强化责任落实，确保工作有部署、有安排、有责任、有落实。

二是强化对内控制度建设工作的协同推进力度。所属公司牵头部门要树立大局意识和责任意识，从凯发k8国际首页登录系统可持续发展及规范化发展的角度，充分认识到缺陷报告直观反映的重要意义，全力抓好当前工作。

三是强化对内控制度建设的认知认同。各单位内控牵头部门要继续充分发挥好内控牵头组织协调职能，积极创新拓展内控制度宣贯学习形式，用更多的载体和更广的渠道，全面深化公司领导、员工对内控制度建设的认知认同、积极参与其中。 

四是强化内控制度建设信息沟通交流。各单位内控牵头部门要全过程抓好信息沟通交流工作，过程中对于“发现的问题要及时沟通汇报、工作动态要加强信息报送、阶段成果和有益经验要积极分享交流”，确保互通互联、信息畅通，共同推动内控制度建设工作顺利开展。