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2020年1月17日上午，丽攀公司在驻地三楼会议室组织召开内控制度建设工作推进会。丽攀公司党委委员候选人、副总经理牟胜，公司管理人员及咨询公司项目组成员共计35人参加会议。

会上，公司人力资源部首先传达了凯发k8国际首页登录公司《关于做好内控制度建设工作推进会》会议精神，总结了丽攀公司2019年内控制度建设工作开展情况。随后，咨询公司项目组老师作内控制度建设工作试运行专题培训，解读、分析了内部控制与日常工作的关系、内控手册的认识与运用、内控制度试运行工作重点与缺陷整改等试运行期间的重点事项。

针对丽攀公司内控制度建设工作的实际情况，牟胜副总经理强调：各部门要从全局和战略发展的高度，深刻认识理解内控制度建设的重大意义和深远影响，思想上高度重视，行动上积极参与，认真完成公司内控建设相关工作，并结合三项制度改革，纳入关键绩效指标考核。

通过本次推进会，进一步加深了公司员工对内控操作手册的认识，提高了员工内部控制建设工作效率，为内控操作手册的试运行与自评价报告的梳理打下坚实基础，对公司内控制度建设、内控氛围营造起到了积极作用。