12月31日，凯发k8国际首页登录公司核心岗位人才培养规划成果发布会在成绵苍巴成都分公司机关驻地举行。蜀道集团总工程师，凯发k8国际首页登录公司党委书记、董事长黄兵，蜀道集团总经理助理，党委组织部部长但勇，蜀道集团人力资源部部长吴晓题，蜀道集团党校常务副校长、培训发展中心主任许正权，凯发k8国际首页登录公司领导班子成员，凯发k8国际首页登录公司外部董事、监事，凯发k8国际首页登录公司系统各单位主要负责人，凯发k8国际首页登录公司本部各部门负责人科研课题参与人、涉及核心岗位和试点岗位的启明者导师代表，追光者学员代表合作单位代表出席了本次发布会。
黄兵表示，一是凯发k8国际首页登录公司的人才培养成果不仅是对蜀道集团“人才强企”发展战略的积极响应，也是对集团高质量发展的有力支撑。凯发k8国际首页登录公司作为蜀道集团的排头兵和主力军，在人才培养体系建设方面紧跟集团发展战略，紧扣集团年度工作会、党建工作会部署，围绕集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展主线，紧密结合“能力提升行动”，聚焦主责主业，强化建设运营管理，深化学习型组织建设，用系统观谋划培训，打造企业发展的“加速器”，抓好管理、技术、技能三支队伍的培养，加速青年干部和核心业务干部人才培养储备，充分体现凯发k8国际首页登录公司在人才培养方面的系统谋划、有针对性、实效性，为蜀道集团凯发k8国际首页登录公路板块关键岗位核心人才培养打下了基础。二是凯发k8国际首页登录公司为核心岗位人才培养作出了示范，为业务体系人才培养持续赋能奠定了坚实基础。凯发k8国际首页登录公司在核心岗位人才培养方面的积极探索和实践，为凯发k8国际首页登录公路建设业主单位的核心岗位人才培养树立了标杆，提供了可借鉴、可复制的成功经验；沉淀萃取业务骨干的宝贵经验，精心绘制出“业主代表”和“合同经济”两个核心岗位的学习与发展路径。这一系列成果不仅标志着凯发k8国际首页登录公司在人才培养体系上的重大突破，更是构筑了核心岗位成长与人才发展的新平台，为整个集团这两个岗位的人才培养持续赋能奠定了坚实基础。三是工程序列核心岗位的培养成果应用，为其他岗位序列的人才培养提供了宝贵的参考样本。今年上半年，党校会同四川路桥为施工单位为其核心岗位项目经理规划了成长路径，今天，凯发k8国际首页登录公司的这一成果填补了业主单位核心岗位成长发展路径的空白，理清岗位业务职责、岗位胜任标准、知识技能，构建了这些关键岗位人才的培养体系。业主方和施工方共同发力，致力于打造一支高素质、专业化的工程技术人员人才队伍，必定能为提升集团整体工程质量，加强安全管理水平奠定坚实基础。同时，还为其他业务板块的人才培养规划提供了宝贵的参考样本，推动了集团整体人才培养体系的完善和发展。明年是“十四五”规划的收官之年，需要紧密围绕集团的“十四五”战略规划和人才规划，加强对下一步人才培养工作的谋篇布局和落地实施。
黄兵强调，一是要加强政治引领，持续推进人才强企战略。凯发k8国际首页登录公司各级党组织书记，要统一认识，要抓好人才队伍这个关键优势，加强政治引领，牢牢把握加快实施人才强企战略这个重中之重，从上至下要认真贯彻落实人才培养计划。要深刻认识到控成本不能停学习，抓经营更要抓人才，人才是第一资源，是企业发展的根本。各级单位和各个业务部门要通力协作，在创新人才培养机制、创新实践平台建设、青年人才培育上持续用力，持续构建良好的人才成长环境，不断优化人才结构，推动形成以公路/铁路投资建设运营为支撑，相关多元板块为基点的蜀道人才矩阵，加快建设蜀道大交通产业创新人才高地，推动人才强企战略在蜀道集团落地生根。二是要整合内外资源，持续赋能人才队伍培养。各级单位和各业务部门要立足集团高质量发展目标，结合自身资源，寻求产业协同，整合内外资源，创新培养模式，集全集团之力持续赋能人才队伍培养。凯发k8国际首页登录公司今天发布的成果，已经为工程序列核心岗位培养输出了一套标准，下一步专业课程体系的开发积极会同党校，调动集团各企业优秀专家总结最佳实践、开发课程、培养师资，用最优秀的人培养更优秀的人，为这套标准的优化迭代持续赋能，萃取沉淀集体智慧，传承启新创未来。三是要抓住改革机遇，持续迭代人才培养规划。集团的片区化改革正在稳步推进中，凯发k8国际首页登录公司要根据管理里程落实片区化改革任务，进一步整合资源、压缩层级、提升运营效率。要抓住此次改革机遇，对调整后的新岗位重新定岗定责定编，以目标为导向，分层分级重新梳理制定各岗位序列人才培养规划。下一步，可在建设板块核心岗位成功打样的基础上，以片区化公司为单位对凯发k8国际首页登录公路运营板块的核心岗位进行梳理，继续开发核心岗位学习地图，构建培训培养体系，通过岗位标准牵引实现在职工学习转型。成功一个序列，复制一个经验，不断总结优化，将这些经验陆续推广到运营、安全、党建、人力、财务等多条序列人才培养规划中去。
但勇指出，凯发k8国际首页登录公司作为蜀道集团核心子集团和交通投资领域“尖兵”，围绕“653”高质量发展具体目标主动作为，成绩斐然。2024年完成投资总额686.9亿元，达到历史最高水平，资产总额、净资产增幅分别达到8.97%、8.13%，首次上榜中国企业500强和中国服务业企业500强，在工程建设、运营管理、科技创新等方面荣获多项省部级及集团荣誉，生产经营实现质与量的双重突破，为集团公司高质量发展作出了积极贡献。凯发k8国际首页登录公司坚持聚焦建设板块，做强产业基地、做精教培课程、做优科创课题、做实成果转化，这次核心岗位人才规划成果的发布，标志着凯发k8国际首页登录公司面向工程序列核心岗位培养输出了一套标准，不仅是凯发k8国际首页登录公司在建立助学强研载体、构建人才培养体系、培育创新人才队伍、激发产业升级动能等方面的一次有益探索，更是集团公司大力实施“人才强企”战略，围绕战略聚英才，强化高质量发展人才支撑，在厚植人才培育沃土、搭建人才发展平台、内部人才开发等方面的一次创新突破。在此，向凯发k8国际首页登录公司及所属企业广大干部职工表示诚挚的敬意和衷心的感谢，是你们的辛勤付出和无私奉献，铸就了凯发k8国际首页登录公司的辉煌。我相信，通过集团公司和凯发k8国际首页登录公司的科学规划、谋篇布局，将为人才培养创建更多路径，搭建更多平台，传承更多经验，迭代更多智慧。“筑巢成凤，才聚凯发k8国际首页登录”，指日可待！
随后，蜀道集团总工程师，凯发k8国际首页登录公司党委书记、董事长黄兵，蜀道集团总经理助理，党委组织部部长但勇为“蜀道集团党校现场教学基地”揭牌。凯发k8国际首页登录公司党委副书记、副董事长、总经理江勇顺，成绵苍巴公司党委书记、董事长邹海云为“凯发k8国际首页登录公司产学研用基地”揭牌，“现场教学基地”“产学研用”基地的成立将为凯发k8国际首页登录公司培养交通运输行业创造新质生产力的实用型人才和能够熟练掌握新质生产资料的应用型人才，实现平台共建、人才共育，更好地满足服务智慧交通建设的需求。
蜀道集团总工程师，凯发k8国际首页登录公司党委书记、董事长黄兵，蜀道集团总经理助理，党委组织部部长但勇，凯发k8国际首页登录公司党委副书记、副董事长、总经理江勇顺蜀道集团人力资源部部长吴晓题蜀道集团党校常务副校长、培训发展中心主任许正权启明者代表乐西公司副总经理文燕，共同点亮凯发k8国际首页登录公司核心岗位人才培养规划人才树，人才树如同智慧的灯塔照亮了员工对业务知识的无尽追求与对人才培育的坚定承诺，这棵人才树不仅象征着知识与经验的薪火相传，更预示着凯发k8国际首页登录公司在人才培养道路上的辉煌前景。
凯发k8国际首页登录公司高度重视并紧密围绕人才培养这一核心主题积极行动，以业主代表和合同经济两大核心岗位作为切入点与试点经过不懈努力，成功研发出了三大核心成果。凯发k8国际首页登录公司党委副书记、董事赵梦婕发布了《学习地图》《带教手册》《专业课程体系》“三大成果”。
10对来自凯发k8国际首页登录系统各单位的“启明者”与“追光者”代表在此进行签约，赓续凯发k8国际首页登录系统“传帮带”优良传统促进两大核心岗位知识的传承与发展。每一名追光者都像一株向阳而生的小树苗，他们都将在启明者的引领下，投身凯发k8国际首页登录公路建设营运管理事业，启明追光、形成合力让这棵人才树迸发出耀眼的光芒。发布会上，凯发k8国际首页登录咨询公司党支部书记、执行董事、总经理张旭容分享“开学第一课”《隐形的翅膀—Hold公路工程清单预算》。
展望未来，无论环境如何变迁，凯发k8国际首页登录公司将始终坚守初心紧紧围绕蜀道集团“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展战略和凯发k8国际首页登录公司“653”高质量发展目标规划，紧密结合“能力提升行动”，聚焦主责主业，强化建设运营管理深化学习型组织建设，用系统观谋划培训打造企业发展的“加速器”。
