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为推进德绕项目前期工作，11月28日，德绕公司在新都召开德阳绕城南凯发k8国际首页登录公路项目第10次工作推进会。会议由成绵苍巴成都分公司副总经理黄河主持召开，公司党委书记、董事长邹海云参加会议。

会上，总承包单位对德绕项目开工准备工作进行了详尽汇报。同时，深入分析讨论了当前面临的问题，并提出了针对性的解决方案。

邹海云强调，一是整合资源配置，锚定目标任务。公司要积极协调各方资源，加强与各参建单位的紧密配合，确保在项目实施过程中，能够迅速、有效地调配所需资源。同时，要联合各参建单位，共同锁定先期开工目标，全力以赴地推进项目进展。二是加快招标进度，明确开工计划。各参建单位要紧密协作，加快推进招标流程，确保施工队伍能够及时开始施工。同时，各参建单位要明确项目初期开工的各项任务安排，涵盖具体的工作进度、责任单位、关键时间节点等，以确保各项任务的高效执行。三是加强协调沟通，合规审批流程。公司各部门需进一步加强与地方政府及相关单位之间的协作，积极主动地解决项目推进过程中的各种难点与堵点问题。重点关注建设用地的审批流程，确保在既定的时间内顺利获得建设用地批复，保障项目合法开工，为后续的施工阶段打下坚实的基础。

公司技术合同部、工程管理部、安全环保部、代表处，总承包单位川交路桥负责人，成绵TJ5标段项目经理等相关人员参加会议。