10月28日，凯发k8国际首页登录公司召开“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会，贯彻落实蜀道集团党委书记、董事长张正红调研讲话精神和集团“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会会议精神，客观分析总结前三季度生产经营情况，安排部署四季度重点工作。蜀道集团总工程师、凯发k8国际首页登录公司党委书记、董事长黄兵出席会议并讲话，凯发k8国际首页登录公司党委副书记、副董事长、总经理江勇顺主持会议，凯发k8国际首页登录公司领导班子成员出席会议并就分管领域工作发言。
黄兵在讲话中指出，前三季度，凯发k8国际首页登录公司在蜀道集团的坚强领导下，全面贯彻落实集团各项工作要求，统筹抓好建设投资、营运管理、安全环保等各项任务，重点项目建设稳步推进、道路营运管理平稳有序，总体工作开展成效显著，取得了较好成绩。但仍要清醒认识到，主责主业不够强，产业结构不够优，经营效益不够好，发展动力不够足，干部职工获得感不足等问题不同程度存在，需要高度重视，进一步狠抓工作落实。
黄兵强调，系统各单位广大干部职工要立足当前、着眼长远，要“担好主责、抓好主业、当好主角”，围绕年度目标任务，做到思想上重视，行动上迅速，措施上落实，考核要严格，奖惩要逗硬。一是要振奋精神。要排除万难，攻难克艰，结合实际梳理目标任务，细化工作举措，做到“情况清楚，措施落实”，确保全面完成年度生产经营目标任务。二是要巩固机制。要巩固选人用人和薪酬工作等机制，坚持有为才有位。要践行“三定四表”的工作法，提升管理能力，保证工作成效。要激励带动全体职工，让每项工作落实到岗到位。要强化多方协调联动，提升干事凝聚力和向心力。三是要跳起摸高。要深入思考，积极探索，集思广益，努力增收节支，合理压减成本，确保投资目标顺利完成。四是要重点突破。要深化改革突破，按照集团要求，坚持平稳推进和创新创优双向发力。要产业协同突破，全力践行“三个支持”，直面问题，破解难题，降本增效方面重点推动片区化改革。要党建引领突破，狠抓廉洁自律，落实巡察整改问题，以党建活力激发攻坚合力。
江勇顺强调，一是要端正工作作风，确保工作落实到位。要保持“作风过硬”的工作操守，持续以积极进取的工作态度，不断激发工作主动性、积极性和创造性，有效提升工作效率，保证工作质量。领导干部要起好带头作用，科学作为，带动全体职工持续锻造，时刻展现凯发k8国际首页登录公司的良好形象。二是要狠抓生产经营，全力完成年度目标。要科学统筹把控投资节奏，主动作为抢抓建设进度，确保投资目标顺利完成。要深挖系统内外各单位合作潜力，形成思想认识高度一致，工作举措有力的冲刺氛围。要进一步强化开源节流，降本增效举措，确保考核目标完成向好。要抓好产业协同遗留问题解决，坚决落实审计整改要求，合法合规开展各项工作。三是要深入分析研判，科学谋划明年目标。按照“狠抓改革，稳中求进”的工作基调，立足于稳，坚持实事求是、科学合理的原则，谋划形成不增加项目额外成本的投资，形成有利润的营收，形成有现金流的利润。要按照“财务管控、业财融合”和“利润回流、资产盘活”的总体思路，积极沟通协调，在降本增收的基础上，深入挖掘企业营收潜力。四是要筑牢红线底线，有效防范化解风险。坚决树牢红线底线思维，统筹抓好安全、环保、质量与进度，持续强化风险排查治理，切实把保障安全贯穿工作开展各领域，有效防范化解生态环保、安全生产领域等重点风险隐患，为公司高质量发展提供坚实支撑。
绵九公司、成绵苍巴成都分公司、川北公司、成德南公司、川西投资公司5家公司围绕公司前三季度生产经营目标完成情况，当前形势和面临的困难及下一步工作措施等方面作交流发言。
凯发k8国际首页登录系统各单位主要负责人，凯发k8国际首页登录公司纪委副书记、二级董事、各部（室）负责人在主会场参加会议；凯发k8国际首页登录公司中层副职、三级监事，凯发k8国际首页登录系统各单位领导班子成员、部门负责人，各代表处、管理处负责人在分会场参加会议。
