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    凯发k8国际首页登录公司迅速传达学习蜀道集团党委书记、董事长张正红调研讲话精神
    3,590次 阅读量 2024-10-12 发布日期 凯发k8国际首页登录公司 发布来源

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    10月12日,凯发k8国际首页登录公司召开2024年第34次党委(扩大)会,传达学习蜀道集团调研凯发k8国际首页登录公司工作座谈会精神,并研究贯彻落实意见。蜀道集团总工程师、凯发k8国际首页登录公司党委书记、董事长黄兵主持会议并讲话。

    会上,凯发k8国际首页登录公司研究讨论了《张正红董事长讲话所涉重点任务分解表》,总计形成4大类18项工作任务,对每项任务明确责任部门、责任单位和完成时间。

    会议指出,张正红董事长在蜀道集团调研凯发k8国际首页登录公司工作座谈会上的讲话,眼界广、观念新、思路宽,符合凯发k8国际首页登录公司工作实际,具有很强的针对性,各单位、各部门要认真学习领会,并运用到实际工作中。

    会议强调,一是要切实贯彻会议对交通主业的定位以及对凯发k8国际首页登录公司聚焦主业的工作要求。要紧紧围绕蜀道集团“两个转型、三个创新”主线和凯发k8国际首页登录公司“653”高质量发展目标,继续当好蜀道集团交通主业主力军、排头兵,精准聚焦项目投建、运营管理蓄势发力、强基固本,把交通主业发展好、建设好,努力在深化国企改革中争当表率、在推动高质量发展中争做示范、在建设交通强省中争挑重担。二是要切实贯彻会议对强化项目建设和运营管理的工作要求。要坚持绿色发展、创新发展理念,认真创建平安百年品质工程,统筹抓好项目建设质量、安全、环保、创新等关键要素,努力实现多修路、修好路。结合行业发展趋势主动求变、主动应变。着力打造路网“五岗合一”应急指挥中心、货车司机“暖心之家”等服务品牌,全力满足人民群众多样化的出行需求,锤炼一支专业化、市场化、标准化的营运管理队伍。三是要切实贯彻会议对丰富经营业态,积极探索“收费+”资源增量的工作要求。要认真找准塑造“收费+”业务场景的有利切口,坚持以产业协同作为有力抓手,高效统筹凯发k8国际首页登录系统资源配置,有效带动“5+3”非路产业公司在产业服务、物流贸易、工程咨询等方面拓展业务规模,努力打造营收利润新增长极。大力推动置换矿产、砂石、光伏资源等落地见效,通过资源置换、产出附加进一步压降投资成本,努力提升经营效益、优化产业结构、促进转型发展。四是要切实贯彻会议对加强党建引领和文化建设的工作要求。要促进党建工作与生产经营深度融合,多措并举加强人才队伍建设,强化“三支队伍”培养举措,努力输出更多的优秀干部、专家人才、劳模工匠,不断激发人才队伍活力。持续完善干部选拔任用机制,深入推进和完善后备干部培养管理工作,切实改进和加强干部梯队建设。努力营造符合公司特质的企业文化氛围,坚持继承和发扬“两路精神”“蜀道精神”,以坚实的文化根基引领公司高质量发展。

    凯发k8国际首页登录公司领导班子成员出席会议,各部门负责人,系统各单位党委(党组织)书记列席。

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