K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

​

为全面提升成南、遂渝扩容项目质量管控水平，落实公司质量提升专题会会议精神，营造项目“强化交流，取长补短，比学赶帮”的质量管控氛围，有效提升项目路面施工质量，9月3日公司组织成南、遂渝扩容各参建单位召开路面工程质量提升现场交流会。公司党委副书记、总经理万忠金，党委委员、副总经理廖壮志，党委委员、副总经理秦朗，党委委员、副总经理兰兵参加交流会。

参建单位一行先后前往成南扩容项目成都入城复线段入城高架桥、LJ8标淮州东互通G匝道路面施工现场，详细了解了成都段施工单位路面工程质量控制措施及成果。随后召开质量提升经验交流会，会上公司通报了上级单位及行业主管部门质量抽查整体情况，各参建单位围绕成南、遂渝扩容项目存在的问题、下一步工作举措及质量管理亮点进行深入交流。

会议强调，一是要一以贯之坚持首件认可制工作，进一步梳理现场质量管理薄弱关节，针对性明确提升措施，做好常态、长效的质量管理工作确保质量强基行动取得实效。二是要贯彻落实品质工程及“五化”建设要求，牢固竖立质量意识，坚守质量红线，为项目创建平安百年品质工程提供强有力保障。三是各单位要履职尽责，切实抓好质量责任和监管责任，通过过程管控，筑牢质量堤坝，推进项目高质量建设。四是要树立质量标杆，落实奖惩制度，高标准、严要求，狠抓质量问题，推动质量管理工作再上新台阶。五是要持续开展数据打假行动，充分发挥质量检测在工程质量管控中的保障性作用，为工程质量持续提升奠定坚实基础。