为全面加强合规内控管理，增强合规经营意识，进一步构建“强内控、防风险、促合规”一体的全面内部控制体系，按照公司合规内控工作安排，川西公司于8月30日开展2024年合规内控专题培训，总结公司合规体系建设情况，安排部署下一阶段重点工作，以不断提升公司内部治理的规范化、科学化、法治化水平。
本次培训公司高度重视，旨在加强大家对合规内控的理解和认识，落地凯发k8国际首页登录公司《所属企业合规管理手册》等系列成果物，推动合规内控体系建设，为公司稳健发展提供有力保障。
培训围绕什么是合规管理—合规管理理论基础；管理层扮演的角色—管理层合规责任与义务；合规管理将带来什么—典型合规事件案例解析；集团合规管理项目整体工作回顾；项目成果在子公司应用介绍等方面进行深入浅出的讲解.
川西公司党委书记、董事长刘小刚要求：一是强化合规意识，厚植合规文化。要以此次培训为契机，自我革命，打通管理痛点，结合国有企业改革深化提升行动安排和新《公司法》的规定，提高认识、加强学习，深刻理解合规内控体系建设的重要意义，结合川西公司实际情况，明确任务目标，按照“管业务必须管合规”的要求，全面落实合规、内控、法务、风控及制度管理“五位一体融合机制”，以高度的紧迫感责任感扎实做好合规内控管理体系建设，保障川西公司沿着高质量发展方向前行。二是多措并举，推进合规内控管理走深走实。要建立健全有效的规章制度体系、合规管理体系，落实执行合规审查机制，上下联动，推动全员共建共享，推动公司管理水平提质增效。三是对标对表，提升合规管理信息化水平。遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的核心思路，充分结合各业务板块需求，推动合规要求和防控措施固化为数字化实现方式，确保信息系统内容与实际业务、制度要求一致，不断提升合规内控管理的数字化和智能化水平。
参训人员还签署了《合规承诺书》。川西公司、渝蓉公司、资潼公司领导班子成员,各部门、管理处负责人及合规内控经办人参加培训。
