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8月21日，攀西公司党委委员、副总经理牟胜带队赴丽攀管理处开展防汛减灾和安全生产分片包保督导工作。

督导组深入现场对高边坡、桥梁、隧道等地质灾害隐患点位进行检查，实地督导防汛减灾、生态环保各项防范措施落实情况，并通过查阅资料、座谈会等方式重点对学习贯彻上级文件、预警分级响应、隐患排查治理、值班值守、应急准备、协调联动等方面进行检查和调研。

会上，牟胜强调汛情瞬息万变，多种风险并存，防汛形势依旧严峻复杂，以“五项机制”为抓手，全力筑牢安全生产“基本盘”。并要求，一是压实责任机制，全方位布置、全变量研判，督检结合，层层传导压力至基层末梢，牢牢把握工作重点，履职尽责；二是健全“隐患点＋风险区”双控预防机制，紧盯薄弱环节、易灾区域，提前查险除患，实行清单管理、复核验收、动态更新，加固防线；三是加强临灾预警“叫应”和跟踪反馈机制，用好自然资源小程序，及时获取、传递预警信息，分级分类采取防范应对措施，强化预警响应联动，滚动会商研判汛情，必要时果断采取“关、停、撤”等措施；四是夯实应急值守机制，针对性预置救援装备、救援力量，严格执行值班值守和信息报送制度，严肃值班纪律；五是落实目标考核机制，对标梳理工作完成情况，明确举措、责任、时限，确保紧扣时间节点，全力压茬推进。

丽攀管理处负责人、分管安全副处长及各科室负责人陪同督导。