8月6日，川西公司党委书记、董事长刘小刚，党委委员、纪委书记马光明一行到绕东管理处、绕西管理处、川西应急抢险指挥中心项目施工现场检查指导安全防汛工作。
检查组在成龙、大件、永宁、光华大道等收费站、服务区、川西应急抢险指挥中心项目施工现场，实地查看了各级学习贯彻上级、公司关于启动应急响应的通知和关于启动防汛及地质灾害防范应急响应的通知等工作要求落实情况，重点对预警信息响应、24小时值班值守和防汛物资储备等情况进行检查，听取了工作人员汛期安全工作相关汇报。
检查组要求：一是全体员工要深刻认识当前防汛减灾和安全生产的重要性，清醒认识到安全防汛工作已进入到关键阶段，要切实把思想和行动统一到安全生产工作上来；二是吸取地质灾害事故教训,进一步树牢风险意识，克服侥幸心理，压实安全生产和防灾减灾责任，认真履行“一岗双责”“三管三必须”职责，积极开展汛期安全教育培训，提高安全责任意识和防汛应急处置能力，形成齐抓共管合力；三是强化值班值守和预警信息响应，坚持常态化巡查和专项检查，及时消除安全隐患，不断补齐防汛救灾和安全生产薄弱环节和短板；四是做好收费现场保通保畅工作，保障应急救援车辆快速通行，确保应急救援道路畅通。
检查组强调：一是要细化防汛减灾措施，组织全方位、全覆盖的地质灾害隐患排查，及时整改，有效应对可能出现的强降雨天气；二是加强下穿隧道防汛巡查力度，加强门锁管控，设立警示牌、拉出警戒线，禁止行人及车辆误入危险区域，排除安全隐患；三是创新理念，改变固有模式，使服务区经营业态更加灵活多样，增强服务区吸引力，提高经济效益；四是要按照建设项目既定控制关键节点，督促总包单位加强现场形象管理，文明施工，重点控制各工序间的衔接，确保施工进度、质量有效管控。川西公司路安部、纪检办公室、管理处相关人员参加检查。
