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2024年6月20日，达陕公司组织召开6月份月度养护工作会，参加会议的有达陕公司副总经理李祖君、养护部全体成员、各养护科分管养护副处长以及养护科相关人员。

会上，各养护科汇报了5月日常养护和专项养护开展情况和6月养护工作计划，养护部对上半年养护工作开展情况进行了汇报，并对下半年养护工作做出了相应要求和部署安排。  

针对下半年养护工作，李祖君要求：一是加强组织领导，形成“齐抓共管、整体推进”的养护管理模式，各养护层级加强组织领导和责任分工，确保各项养护工作快速推进落到实处；二是加强协作配合，养护部要做好和上级单位以及外部单位的协作配合，养护科要积极配合公司各项养护工作的部署安排；三是加强监督检查，养护部每季度将对各养护科养护工作进行量化考核，管理处养护科也要按照属地管理的划分对相应日常、专项施工单位进行监督检查，确保养护工作质量和效率。四是加强安全管理，公司各养护层级要加强自身的安全管理，提高安全意识，落实对施工单位监督检查的责任。施工单位作为安全责任主体，要按照施工作业规范安全施工，对发现不满足规范要求的施工作业，养护部和养护科要督促施工单位立即停工整改，确保2024年养护工作安全顺利完成。