11月14日，凯发k8国际首页登录公司在凯发k8国际首页登录大厦召开凯发k8国际首页登录公路建设项目建设指南编制研讨会。凯发k8国际首页登录公司党委委员、副总经理刘勇主持会议。蜀道集团公路建设管理部、蜀道凯发k8国际首页登录集团、藏高公司，以及中国公路学会有关专家参加研讨，凯发k8国际首页登录公司工程建设部、北京新桥技术发展公司有关负责人等参加会议。
会上，编制单位从编制背景、主要目的、研究内容、技术路线、技术难点、预计成果、具体计划等方面，详细介绍了凯发k8国际首页登录公路建设项目管理指南总体框架。专家组在认真听取汇报、审阅相关资料后，提出了相关修改建议意见。
会议指出，目前蜀道集团各建设项目均不同程度面临地质、地形、气候、生态、施工、建设环境等严峻挑战和复杂形势，防灾减灾、安全生产、生态环保等各类风险持续承压。
项目业主作为工程建设的组织者和管理者，是保障工程建设质量和提高管理水平的重要保证。通过编制《凯发k8国际首页登录公路建设项目管理指南》，有利于提升项目投资人的核心竞争力，巩固公路建设营运管理“核心主业”优势，有利于提升项目全寿命、全周期、全过程建设管理水平，为蜀道集团建设“品质、绿色、数字、效益”凯发k8国际首页登录公路，打造世界一流综合交通服务型现代化企业积极贡献力量。
会议强调，一是要全面梳理国家、交通运输部、省交通运输厅出台的各项法律、法规、部门规章、行政规范性文件以及蜀道集团《强化公路建设项目建设管理二十条硬性措施（暂行）》等有关要求，进一步厘清项目建设管理体系和参建各方职责。二是要以问题为导向，深入开展调查研究，摸清找准当前项目建设管理尤其是投建一体项目建设管理存在的痛点和难点，认真总结有效解决措施及政策优化建议，确保工程质量、安全、环保、造价、进度、廉洁六大指标全面受控。三是要完善建设指南总体框架，进一步补充投资管控、开工准备、优化设计、地方协调、考核奖惩等方面内容，同时借鉴先进成熟的凯发k8国际首页登录公路项目建设管理经验，为下一步形成更具科学性、实操性及合理性的凯发k8国际首页登录公路项目建设管理指南打下良好基础。
