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    凯发k8国际首页登录公司召开2023年重点建设项目建设推进会
    1,758次 阅读量 2023-11-06 发布日期 凯发k8国际首页登录公司 发布来源

    11月6日,凯发k8国际首页登录公司在凯发k8国际首页登录大厦召开2023年重点建设项目建设推进会。凯发k8国际首页登录公司党委书记、董事长黄兵出席会议并讲话,党委委员、副总经理刘勇主持会议。凯发k8国际首页登录公司在家班子成员,系统各建设项目公司、部分所属企业主要负责人及凯发k8国际首页登录公司各部门负责人参加会议。

    会上,各建设项目公司分别就项目推进情况、存在的问题及下一步工作措施等作专题汇报,凯发k8国际首页登录公司各相关部门就相关工作提出建议,凯发k8国际首页登录公司班子成员就各自分管领域重点工作进行了安排部署。

    黄兵表示,今年以来,各项目公司认真贯彻落实省委省政府决策部署,严格落实省交通运输厅、蜀道集团相关工作要求,认真谋划、统筹安排、攻坚克难,有力有序有效推进各项重点工作,成绩显著,亮点突出。

    黄兵指出,各相关单位和部门要进一步提高认识、坚定信心,在全面总结前期工作的同时,清醒认识存在的困难问题和面临的形势挑战,按照实事求是、合法合规的原则,在年度目标任务、工程质量管控、安全环保、要素保障、廉洁从业任务等方面下苦功做实功,千方百计保安全、保质量、保进度,全力以赴决胜四季度、打赢收官战。

    黄兵强调,一是坚持目标导向,高质高效推进项目建设。要对照集团下达的建设投资、形象进度、通车、竣工验收等年度目标任务,进行逐项细化分解,层层压紧压实责任,充实施工各方力量,确保工程质量、工期、安全、环保、廉洁等各项工作全面受控。二是坚持问题导向,精准精细做好要素保障。各项目公司要充分发挥主观能动性,切实加强与行业主管部门和地方政府的沟通对接,严格落实蜀道集团《强化公路项目建设管理二十条硬性措施》,贯彻降本增效理念,做好产业协同,及时解决施工过程中存在的困难和问题。三是坚持结果导向,强化跟踪问效督导督办。要坚持“有为才有位、凡事重落实”理念,严格执行生产经营目标考核,逗硬奖惩,保障工作实效。要坚持“三定四表”工作制,建立日统计、周调度、月考核工作模式,确保各项目标任务圆满完成。

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